“通过开展‘安全生产月’活动，我们进一步提高了职工的安全意识和技能，强化了现场管控和机制建设，推进了安全应急预案演练和应用型培训，提升了安全管理水平。”7月5日，氯碱发展公司党委书记、董事长、总经理黄金豹说。
    氯碱发展公司是省管重点危化企业，生产涉及乙炔、氯乙烯、氢气、液氯等易燃易爆、有毒有害化学品，安全重点防控装置遍布厂区。为此，该公司始终坚定不移地把安全生产放在各项工作的首位。
    黄金豹说，“安全生产月”期间，我们印发法律法规学习材料，购置安全方面的书籍，利用板报、内刊等多种载体开展系列宣教活动，并组织人员集中观看警示教育片、参加省第八届安全生产知识竞赛，促使全体干部职工进一步强化安全意识、提升安全素质。针对夏季“三防”工作，我们深入进行了安全生产大检查，重点开展了一系列事故应急救援预案演练，检验了干部职工的应急处置能力，找出了安全管理漏洞，夯实了安全基础。
    针对如何巩固“安全生产月”活动成果，进一步做好安全工作，黄金豹说，我们要认真贯彻落实上级安全工作指示精神，强化各级安全责任落实，全面加强“两重点一重大”安全管控，消除各类安全隐患，遏制各类事故发生。要健全体系，建立班组、片区、分厂、公司四级联动隐患排查机制，实现隐患排查整改分级分类管理。要深化包片包线工作，对公司所有设备和重要危险化学品输送管道、重要供电电缆实行点检制和承包制，做到班组包设备、个人包管线，将责任落实到每一名职工。要完善安全生产绩效考核办法，加大安全绩效和安全目标考核力度，形成激励有效、管控有力的制度保障体系，做到层层有压力、人人有责任。要完善监测监控、安全联锁、自动化控制和紧急处置“四大系统”，备足备齐消防设施及应急救援物资，从容应对突发情况，提高企业应急处置能力。