近期，国风塑材、中财和赛德利集团等企业为安徽华塑公司送来“优秀供应”牌匾，对该公司品牌质量和综合服务给予了极大认可。华塑公司立足新起点，“以品牌战略的实施加快迈向质量时代”为引领，不断为品牌建设注能量、添动力。 
    质量服务打基础
    近年来，华塑公司以质量占市场、赢口碑，在市场中闯出了一席之地，内部质量管理水平不断提升，获得了专业资格认证。荣获了中质协颁发的GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系认证证书，成立了内部质量管理考核小组，每半年开展一次内部质量审核，通过加强产品质量控制，做好考核问责，夯实了质量体系基础。始终践行“质量就是生命线”的质量理念，做好质量层级管理，建立计量与检测中心和各厂分析室两级分析化验体系，实现了PVC优等品率97.49%；烧碱优等品率100%的质量目标。
    华塑公司在质量考核和追究问责上做到“寸步不让”，今年，分别进行了PVC包装袋漏料及纸塑分离破损、PVC一线含少量塑化片、PVC粘数及增塑指标异常波动3起质量事故追查，共计处罚金额12000元，强化了质量管理意识。
    该公司牢固树立诚信意识，以满足客户需求为标准，积极做好售后服务工作，在浙江海盐县设立了PVC异地库，成立销售人员售后服务队伍，做到24小时上门服务，实现了“零投诉”，为维护品牌形象，占领市场份额增添了无形的动力。
    打造精品提效益
   “我们在不断延伸现有品牌市场价值的同时，需要培育出更具有影响力和代表性的特色品牌”。华塑公司负责人这样说到。
   华塑公司在烧碱、水泥已有商标的基础上，把精力和重心放在PVC品牌建设上，通过优化二期建设，实施做精做优电石氯碱主导产业，发展乙炔化工和精细化工的品牌发展战略，将PVC纳入公司品牌“拳头”产品，通过调整PVC配方，增加3至5种型料，使PVC形成多型号，多品牌，不仅满足不同客户需求，而且增加产品附加值，实现品牌效益最大化。
   “员工也是品牌，是活的品牌，打造出一支会管理、懂技术的员工队伍，也是品牌建设的重要内容，同时会产生更大的价值。”该公司电石厂负责人对于品牌建设有自己的认识。
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   品牌的内容很广泛，新品牌要有新的生命力，但最终的落脚点都是如何提升企业核心竞争力、社会美誉度和员工的幸福感、满意度。
   “全面开花”增后劲
   华塑公司积极做好潜在品牌的开发，将商标申报从主产品逐渐向液氯、次氯酸钠、盐酸等副产品延伸。参与申报安徽名牌产品及质量奖，增加申报分值，提高申报成功率，不断提升公司综合实力。
   品牌建设工作牵头部门、经营管理部部长陆松燕介绍，除了全面做好产品商标的申报工作，公司已成立了专项工作领导小组，重点解决品牌管理中存在的职责划分不清，任务不明确，节点不清晰等问题。每月定期召开品牌工作申报协调会，加快名牌申报和品牌工程创建步伐，同步加大品牌建设对内对外的宣传力度，利用各种媒介，扩大并加深品牌商标的辨识度。